我們知道在傳統的企業管理模式中，管理層的管理方式是一種下級服從上級，上級行政干預下級的專制型模式。但近年來經濟全球化程度和網絡營銷扥等電子商務的不斷發展，企業的競爭不僅僅局限于國內了，國外市場的競爭也日趨激烈，消費者的消費需求已變得越來越多樣化、多層次。 而傳統的專制管理模式已經不適合新的企業經營模式了，因此，適應網絡營銷的電子商務發展的管理模式要發展起來，著一種新型的管理模式是一種一計算機技術和網絡技術為支撐的，整合技術、知識、管理和人力等多種資源為一體，使各生產要素緊密結合起來并協調運作，再充分發揮各種資源的優勢，在縮短產品開發周期的同時還可以保證產品質量，這樣即降低了生產成本，也可以為用戶提供及時服務，在提高企業的競爭能力等方面起到應有的作用。

 

　　一、減少企業庫存。

　　在計算機網絡技術的支撐下，企業可以通過電子商的高級計劃系統倆準確地依據銷售商的需求來生產，這樣就可以按需生產，提高了庫存周轉率，使庫存總量保持在適當的水平，從而降低庫存成本。

 

　　二、縮短企業的生產周期。

　　網絡技術的飛速發展為產品的開發與設計提供更便捷更豐富的資源。為什么這么說呢，這是因為，首先，產品的開發者可以利用網絡更為快速款全面的調研市場，很快就可以通過網絡了解最新的需求；其次，開發者可以利用網絡信息的快速傳播而迅速收到產品的市場反饋，在根據這些數據對開發中的產品再改良；再來，開發者可以利用網絡了解到競爭對手的最新情況，從而適當調整自己的產品。

 

　　三、降低企業的交易成本。

　　首先，網絡營銷等電子商務能降低企業的促銷成本。據一些數據公司的調查：利用互聯網來廣告媒體進行網上促銷活動，結果是傳統的企業促銷方式的銷售額增加10倍，但費用卻只有傳統廣告費用的一成左右。其次，電子商務也可以降低采購成本。利用電子商務采購系統，企業與供應商之間的合作得到加強，企業就可以將原材料采購與產品制造有機地結合起來，信息傳遞和處理系統呈一體化趨勢。

　　四、增加企業交易機會。

　　網絡的開放性和全球性使得電子商務打破時間和空間的限制。企業可以連續不斷地為國內外世界各地的客戶提供技術支持和銷售服務。這樣給企業增添了許多交易機會和發展空間。相比于現代化的企業發展模式的個性化和多樣化，傳統企業的管理模式已經不能夠滿足企業生存發展的需要。