企業(yè)戰(zhàn)略謀劃不僅對(duì)企業(yè)涉及全局的重大問題具有決定性意義，而且對(duì)企業(yè)的局部問題和日常性管理工作具有牽動(dòng)、指導(dǎo)和規(guī)范的作用。戰(zhàn)略謀劃的廣泛作用對(duì)現(xiàn)代企業(yè)家有著強(qiáng)烈的吸引力。山東網(wǎng)新具體將其歸納為以下幾個(gè)方面:

    ①使企業(yè)順利、快速成長。通過制定戰(zhàn)略規(guī)劃可以使企業(yè)經(jīng)營者對(duì)企業(yè)當(dāng)前和長遠(yuǎn)發(fā)展的經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營方向和經(jīng)營能力，有一個(gè)全面正確的認(rèn)識(shí)，全面了解企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢、機(jī)會(huì)和威脅.做到“知己知彼”，采取相應(yīng)辦法，從而不失時(shí)機(jī)地把握機(jī)會(huì)，利用機(jī)會(huì)，揚(yáng)長避短，求得生存和發(fā)展。

    ②提高生產(chǎn)經(jīng)營的日的性。管理學(xué)中有一個(gè)公式:工作成績＝目標(biāo)X效率。西方學(xué)者認(rèn)為“做對(duì)的事情”要比“把事情做對(duì)”重要。因?yàn)椤鞍咽虑樽鰧?duì)”是個(gè)效率問題，而從一開始就設(shè)立正確目標(biāo)，“做對(duì)的事情”，才是真正的關(guān)鍵。戰(zhàn)略規(guī)劃就像戰(zhàn)爭中的戰(zhàn)略部署，在開戰(zhàn)之前，就基本決定了成敗。因而中國古代兵書有“運(yùn)籌帷握，決勝千里”之說。制定戰(zhàn)略規(guī)劃，就使企業(yè)有了發(fā)展的總綱，有了奮斗的目標(biāo)，就可以進(jìn)行人力、物力、財(cái)力以及信息和文化等資源的優(yōu)化配置，創(chuàng)造相對(duì)優(yōu)勢，解決關(guān)鍵問題，以保證生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    ③增強(qiáng)管理活力，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)行戰(zhàn)略管理.就可以圍繞企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行組織等方面的相應(yīng)調(diào)整，理順內(nèi)部的各種關(guān)系，還可以順應(yīng)外部的環(huán)境變化，隨時(shí)審時(shí)度勢，正確處理企業(yè)目標(biāo)與國家政策、產(chǎn)品方向與市場需求、生產(chǎn)與銷督、競爭與聯(lián)合等一系列關(guān)系。

    ④提高企業(yè)家素質(zhì)。實(shí)施戰(zhàn)略謀劃，使企業(yè)家能夠集中精力于企業(yè)環(huán)境分析，思考和確定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略措施等帶有全局性的問題，造就一大批社會(huì)主義企業(yè)家和戰(zhàn)略人才。